苏富比人事大地震:拍卖业务合并(组图)

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2020-01-13

苏富比人事大地震:拍卖业务合并(组图)

  唐小唐对时代财经分析说,“超级大店”对于斯凯奇一类的运动服饰品牌来说,更多还是在概念营销,“超级大店是优衣库、HM、Zara这种快时尚的品牌的运营模式,高周转、上新快、单品多,相当于一个大型的服装超市,但运动品牌的品类、供应链未必能够支撑玩转这种模式。

苏富比人事大地震:拍卖业务合并(组图)

  法国传媒大亨德拉希(PatrickDrahi)入主苏富比(微博)后,在人事上迅速大刀阔斧改革。继10月撤换CEO、CFO等要职后,这间国际拍卖行近日再度掀起人事大地震,又有20至30位高级行政人员遭遇裁撤,其中包括多位高层总监、资深员工。苏富比的新任首席执行官查尔斯·斯图尔特(CharlesStewart)表示,这是“为了减少美术、商业发展和地区组织之间的隔阂”。  据《艺术新闻》报道,斯图尔特近期发表声明称,他将把苏富比重组为两个全球部门,分别是美术与奢侈品(FineArtsandLuxury),艺术与文物(ArtandObjects)。  而新部门的人事任命也随即产生,苏富比现任美术部主席艾米·卡帕拉祖(AmyCappellazzo)将领导扩大后的美术(FineArts)部门,该部门以往包括当代,印象派,现代英国和拉丁美洲艺术。而在部门扩大后,古典艺术、19世纪的绘画,素描、版画和照片业务都将纳入其中。  艾米·卡帕拉祖,2001年加入佳士得,曾是佳士得战后及当代艺术发展部前任主席。2014年2月,艾米宣布离职并在一个月后创办了艺术顾问公司“ArtAgency,Partners”。作为佳士得最成功的部门,战后及当代艺术部在过去几年屡屡创造佳绩,而艾米·卡帕拉祖则是其中的关键。2016年“ArtAgency,Partners”被苏富比(Sotheby‘s)以8500万美元的价格收购,艾米也随之加入苏富比。  第二个“同等重要”的部门将涵盖奢侈品,包括珠宝,手表,葡萄酒,20世纪设计,亚洲艺术品,书籍和装饰艺术品。在上周发送给员工的电子邮件中,斯图尔特将这些类别确定为公司的“关键增长领域”。苏富比(Sotheby‘s)于10月推出了自己的葡萄酒品牌,而于文浩(WenhaoYu)本月初被任命为亚洲珠宝副主席。  在过去的两个月时间里,多位苏富比的重要高层离任,其中包括:  业务发展负责人瓦伦蒂诺·卡洛蒂(ValentinoCarlotti)离开了公司。  首席转型官KenCitron;  高级副总裁乔恩·奥尔巴赫(JonAuerbach);  欧洲和中东地区执行副总裁兼董事总经理JanPrasens;  总顾问乔恩·奥尔索夫(JonOlsoff);  全球首席合规顾问JaneLevine;  执行副总裁卡伦·萨顿(KarenSutton)  奥古斯特·乌里韦(AugustUribe)于1991年加入苏富比,最近担任印象派和现代艺术部门负责人,纽约美术部副主席。  虽然纽约、欧洲等区域的苏富比高层大换血,但目前,亚洲的管理结构并没有重大变化。  有传言称,明年年初苏富比将进一步削减人力成本,彭博社估计这笔裁员成本约为6600万美元,但有人说可能高达1亿美元。  在削减成本的同时,有消息说,德拉希还着眼于其他业务,以增加苏富比的投资组合。斯图尔特在电子邮件中强调“现场拍卖将始终是我们业务的核心”,但他指出“奢侈品部门中的类别有很大的机会进一步开发新的销售渠道,包括市场,电子商务甚至零售,这使我们走上了未来的增长之路”。  斯图尔特强调的另一个关键投资领域是“数据和系统”,苏富比建立了一个将技术,产品开发和数据活动结合在一起的新部门。StefanPepe被任命为负责该部门的首席产品和技术官。拥有十年在亚马逊工作的经验,Pepe于今年秋天加入苏富比,担任苏富比之家的首席执行官。  来源:雅昌艺术网。

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